Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя (Александр Фридман)

«Вы или вас» Александра Фридмана – это не просто книга о менеджменте, это руководство для руководителей, желающих максимально эффективно использовать потенциал своих подчинённых. Автор предлагает системный подход к управлению персоналом, основанный на принципах регулярной эксплуатации человеческих ресурсов. Эта статья поможет вам понять, чем уникальна книга, кому она будет полезна и почему стоит её прочитать.

Об авторе

Александр Фридман – признанный эксперт в области управления и корпоративной культуры, консультант по организационному развитию и управленческим технологиям. Его опыт работы в различных отраслях и странах позволил ему разработать уникальные методики, которые находят применение в крупнейших компаниях мира. Александр Фридман является автором ряда бестселлеров по менеджменту и регулярно проводит тренинги и мастер-классы для руководителей разного уровня.

Официальная аннотация

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.

Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Основные идеи книги

В книге «Вы или вас» Александр Фридман рассматривает вопросы эффективного управления персоналом с точки зрения профессиональной эксплуатации подчинённых. Вот основные идеи, изложенные в книге:

1. Регулярная эксплуатация как основа управления
   • Принцип регулярной эксплуатации заключается в систематическом использовании потенциала каждого сотрудника.
   • Руководитель должен уметь распознавать сильные стороны своих подчинённых и направлять их усилия в нужное русло.
2. Создание системы контроля и ответственности
   • Важность установления чёткой системы контроля над выполнением задач.
   • Разработка инструментов для измерения эффективности работы сотрудников.
3. Мотивация и стимулирование персонала
   • Способы мотивации сотрудников, включая материальные и нематериальные стимулы.
   • Создание условий, при которых сотрудники будут стремиться к достижению высоких результатов.
4. Коммуникации и взаимодействие в команде
   • Значимость правильной коммуникации между руководителем и подчинёнными.
   • Методы построения конструктивного диалога и разрешения конфликтов.
5. Развитие профессиональных компетенций
   • Необходимость постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников.
   • Роль руководителя в создании условий для профессионального роста подчинённых.
6. Оптимизация рабочих процессов
   • Совершенствование внутренних процессов и процедур для увеличения производительности труда.
   • Внедрение технологий и автоматизации для снижения затрат времени и ресурсов.

Кому стоит прочитать книгу

Эта книга будет полезна разным категориям читателей:

• Руководители среднего и высшего звена. Те, кто отвечает за управление коллективом и желает повысить свою эффективность.
• Предприниматели и владельцы бизнеса. Владельцам малого и среднего бизнеса книга поможет наладить систему управления персоналом.
• Менеджеры по персоналу. Специалисты по HR найдут в книге полезные советы по оптимизации работы с сотрудниками.
• Молодые руководители. Начинающие менеджеры смогут получить базовые знания и навыки, необходимые для успешной карьеры.

Почему книга достойна прочтения

«Вы или вас» Александра Фридмана выделяется среди прочих книг по менеджменту благодаря ряду факторов:

1. Практическая направленность. Книга наполнена конкретными рекомендациями и примерами из реальной практики.
2. Четкая структура и логичное изложение. Материал представлен в удобной для восприятия форме, что облегчает его усвоение.
3. Актуальность. Методики и подходы, предлагаемые автором, соответствуют современным требованиям бизнеса.
4. Универсальность. Книга подойдёт для использования в разных сферах и отраслях экономики.

Заключение

«Вы или вас» Александра Фридмана – это мощный инструмент для любого руководителя, стремящегося к максимальной эффективности в управлении персоналом. Независимо от вашего опыта и должности, вы найдёте в книге множество полезных советов и стратегий, которые помогут вам добиться лучших результатов. Начните читать сегодня и становитесь лучшим лидером, каким только можете быть!

989.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу