Книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхака Адизеса бросает вызов традиционным представлениям об идеалах в управлении. Автор утверждает, что идеальный руководитель – миф, и предлагает новый взгляд на то, каким должен быть эффективный лидер в современной организации.
Об авторе
Ицхак Калдерон Адизес – всемирно признанный эксперт в области менеджмента и организационного поведения. Он является основателем модели PAEI (Pacesetting Style), широко используемой в управлении компаниями по всему миру. Адизес консультирует крупные корпорации и государственные структуры, а также проводит тренинги и семинары для топ-менеджмента.
Официальная аннотация
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Основные идеи книги
В книге рассматриваются следующие ключевые концепции:
- Миф об идеальном руководителе. Адизес утверждает, что попытки создать образ идеального лидера ведут к разочарованиям и неэффективному управлению.
- Три стиля управления. Автор выделяет три стиля управления: производственный, административный и предпринимательский. По мнению Адизеса, ни один из стилей не является идеальным, и каждый имеет свои сильные и слабые стороны.
- Конфликты и противоречия. Адизес указывает на неизбежность конфликтов и противоречий в любой организации, и объясняет, как с ними справляться.
- Необходимость баланса. Автор настаивает на том, что успех в управлении возможен лишь тогда, когда лидер умеет балансировать между тремя стилями управления.
Кому стоит прочитать книгу
Эта книга будет полезна:
- Руководителям и менеджерам. Лидеры всех уровней найдут в книге интересные идеи и инструменты для улучшения своих управленческих навыков.
- Собственникам бизнеса. Предприниматели поймут, как выбрать правильных лидеров и сформировать команду, способную достигать высоких результатов.
- Консультантам и тренерам. Специалисты в области управления найдут в книге материалы для проведения тренингов и консультационных сессий.
- Студентам и молодым специалистам. Те, кто готовится к карьере в управлении, откроют для себя важные истины о природе лидерства.
Почему книга достойна прочтения
Причины, по которым стоит обратить внимание на эту работу:
- Противоречивая идея. Книга разрушает устоявшиеся стереотипы о том, какими должны быть руководители, и предлагает неожиданный взгляд на проблему.
- Практическая польза. Адизес предлагает конкретные рекомендации по улучшению управления, которые можно применять в реальной жизни.
- Реалистичный подход. Автор честно пишет о недостатках и ошибках, с которыми сталкиваются лидеры, что делает книгу актуальной и вдохновляющей.
- Широкий круг применения. Книга будет полезна как крупным корпорациям, так и малым предприятиям, поскольку принципы, описанные в ней, универсальны.
«Идеальный руководитель» – это провокационное и одновременно практичное руководство для современных лидеров. Ицхак Адизес разрушает иллюзии о совершенстве и предлагает реалистичную модель управления, основанную на балансе и гибкости. Если вы хотите улучшить свои лидерские качества и достичь успеха в управлении, эта книга должна быть на вашем столе.
549.00 руб. Читать фрагмент Купить книгу
Эта книга – бомба! Адизес прямо говорит, что идеалы в управлении – это утопия. Вместо поиска несуществующего совершенства, он предлагает сосредоточиться на балансе и компромиссах. Особенно зацепили его примеры из реальной жизни. Читать легко и интересно, хотя идеи непростые. Реальная помощь для молодых предпринимателей и амбициозных менеджеров!
Когда я впервые взялся за эту книгу, я ожидал увидеть еще одну теорию о том, как стать идеальным руководителем. Но Адизес пошел дальше, разрушая привычные представления о лидерстве. Он ясно и аргументированно доказывает, что идеал невозможен, и вместо погони за призраком предлагает сосредоточиться на поиске баланса между разными стилями управления.
Особенно полезным оказалось обсуждение трех стилей управления: производственного, административного и предпринимательского. Адизес объясняет, как каждый из них важен, но несовершенен сам по себе. Он также уделяет большое внимание вопросу конфликта и противоречий внутри организаций, что весьма актуально в наше время.
Я бы рекомендовал эту книгу всем, кто занимается управлением. Она помогает избавиться от иллюзий и сосредоточиться на том, что действительно важно. Отличная пища для ума и инструмент для самосовершенствования.